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                稅通人和 開拓千裏海域◆
                ——記湛江市國Ψ 稅局黨組副書記、海洋石油稅收管理分局局長林小東
                作者:策劃/林小軍 記者/賴寒霜 林小軍來源:湛江日報發表時間:2016年05月10日

                林小東(中)到納稅企業召開座談會

                 

                當國外企業在遼闊的⌒ 海域遊動為石油開采服務時▃,產生應稅及時收羅到湛▓江海稅人囊中;當烏石石油開采遇到阻力時,他義不容辭地在企業與政府兩邊穿梭,搭橋拉線,使烏石石油開采漸將成明日之花。這就是稅通人和的湛江海油ξ團體,是湛江市▼國稅局黨組副書記、海洋石油稅收管理分局局長林小東勇於進取、開拓、辛勤付出的成果。

                20137月,林小東從省國稅局調到湛天地之势江國稅工作,堅持用科學發展觀統領稅收,以“推改革、強管理、防風險、優服務、促和諧、創亮點”為抓手。帶出一流隊伍、創一流ζ 業績,著力打造“稅通人和”的湛江海稅,用短短2年多時間創真能够抗衡三号吗造了難能可貴的佳績,海洋石油稅費連年增長,獲得廣東『省國稅系統先進集體、廣東省文明單位等殊】榮,,2015年更獲得“全國文明單位”等國家級榮譽。

                克難奮進的先行者

                海洋石油稅收管理具有國地稅業務一體化管理、征管︽模式專業化、稅源廣泛的特點,稅源企業跨省市跨國境分布,國內的除湛江南海西部基地外,還有北、上、廣、深等地,國外的主要有加拿大、美國、英國、澳大利亞等國〓家;受產量、價格、匯率等諸多不利因素的影響,組織收入工作面臨嚴峻挑戰。

                林小東同誌從省國稅局調到湛江國稅工作局時,正是國◤稅工作步入深化改革新階段之際,深化稅收征管改革、推進稅收文化建▅設、強化隊伍作風建設等七千多人各項工作挑戰加大、任務加重。海稅分局幹部人數不足50人,新老交替,人力資源嚴重短缺。

                面對困難╲和挑戰,他及時◣帶局領導班子到中海油公司總部開展稅收調研,逐一走訪年稅收千萬以上的重點稅源企業,認真研究海洋稅收工作的特點和趨勢。他還到霞山、麻章、雷州等縣區局和基層單位走訪調研,努力鉆研海洋→石油稅收業務,在短時間內,熟悉了退到了身后海稅業務的基本規律。

                在深入調研的基礎上,經深思熟慮,201311月,他從卐分析內外稅收征管環境入手,開始勾勒海稅征管改革的藍圖。組織制定了湛江海稅分局五年(20142018)工作規劃,明確了“一年見成效、三年上臺階、五年大●跨越”的目標,創↙造性提出推行“稅源管理專業化、納稅服務集中化、納稅評估集約化”和業務重組、流程再造,即“三化以改∏造”征管改@革的方案。按照“穩中求進、有所作為”的工作思路,提出了“精益求精,爭創六個一流”的工作基調。

                他♀帶領海稅幹部職工,克難奮進、精益求精,將既定的目標方案一一落實,實現了隊◤伍人心穩、工作效率高、稅收業績好、改革推進快的良好局面,湛江海稅連↓續三年在湛江市國稅系統績效考核中獲得第一名♀。

                改黑蛇部落革創新的推動者

                勇於擔當、敢於創新,是林小東同誌的一個突出特點。他看準了的事就一定要幹,而且說幹≡就幹、全力以赴、做到最好。他推動的幾項工作,都①走在了湛江市乃至廣東省國稅系統前列:

                開展海稅文化建設,創新思路、因地制宜開展“361”海稅文化建設,形成了以“海納百川、稅通人和”為核心價值觀和海稅、“和”文化理念》體系及運用體系;在此基礎上,進一步開展“家”文化建設,提煉出了“人本、進取、擔當、分享”

                搭建稅企互動新平臺,推動“掌上國◇稅局”建設,“智慧掌稅通”微信辦稅服務平臺實現↑了國地稅種全覆蓋掌上申報的全國首創,獲得了省國稅郑云峰和对自己行礼局創新項目三等獎、湛江市科學技術進步三等⊙獎。

                完善內控機制建設,率先組建〖督察內審工作團隊,對重點工作進展情況、執法工作效气势也慢慢率和規範程度進行了全面督察;主動防控風險,結合海稅業務特點,組織查找6項海稅業務風險♂點,完善了稅收執法風險防禦系統(RED)系統風∑ 險點指標體系。

                優化個性化納稅服務,在湛江日報、海稅微信平臺公開★行政審批清單,進一步精簡稅務行政許可和非☆行政許可審批,使即時辦結事項由原有的35項增加到111項,增加217.14%,限時辦結時間比優化前提那房门自动打开速46.59%;積極推行個性化納稅服務,為72戶納稅人“量身定制”各有側重的個性化辦稅指南,全面構①建了“窗口、網上、自助、微信、郵寄”五位〓一體的全方位、全過程征管服務格ㄨ局,辦稅效率大幅提升。

                註重提升工作站位,從稅收≡角度為湛江地方經濟發展出謀策劃。積極推動烏石油氣田項目政企合作開發事項,主動出擊,與海南三〓沙市石油稅收管理單位洽談,理順海稅征收海域,為湛江{首发(去海稅開源節流。

                正人正己的好模範

                林小東※始終保持清醒的政治頭腦,遵守黨的紀▲律,在大是大非面ぷ前旗幟鮮明,在大風大浪面前立場堅定,好作風、好品行在國稅系統有口皆碑。

                他工作中註重以人為本,以情感人,以德服人。強化對幹部職工的人文關懷,註重【對幹部職工的人文關懷,註重對幹部特別是青年幹部的培養,加大幹部選拔任用和交流換崗力度,對9個部門的幹部進行了大範圍輪崗,增強了隊伍活力;建立“以老帶新、以練代訓”的幹部培訓機¤制,深化團隊項目工作機制,組建◤海稅微信項目組、文宣項目組、納稅評估團隊和稅收風險管理盘膝而坐團隊等7個項目組,跨部ξ 門抽調青年幹部參與重點項目工作。激發了幹部幹事創業■的熱情。

                到湛江工作以來,林小東同誌懷著你竟然與家人分居兩地、無法照顧家庭的歉疚感,以“舍小家為大家”的奉獻ω情懷,專註地投身工作。他以“勤學習、勤思考、勤工作”這“三勤”為座右銘,用實際〗行動,踐行著“人本、進取、分享、擔當”的海稅“家”文化精神。

                林小東說,做人要正派、做事要紮實,勇於擔當、敢於創新。他在推動稅收現代化建設↘的大潮中,在粵西這塊熱土上,以自己□ 不懈的追求、不屈的鬥誌,用毅力、智这天雷珠慧與熱血,努力譜寫海稅事業輝煌的新篇章。

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